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食品行业
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恒丰源集团
信息来源:     Time:2019/12/25 14:16:24    浏览次数:



沈阳恒丰源集团(以下简称:恒丰源)创建于2005年,以发展绿色农业、科技农业、产业链农业为经营方向,是集种猪繁育、生猪养殖、生猪屠宰、肉类加工、粮食贸易、饲料加工、肥料生产、冷藏储运、公司加合作社加农户的多元一体化的国家定点集团化企业,主要生产猪肉、猪皮、生猪、鲜品、冻品等产品。


对于企业来说,一个好的工具应用往往能带来巨大的发展空间和利润价值,过去,效率与数据管理等问题一直是萦绕在恒丰源心头的管理弊病,长期粗放式管理导致的诸多问题,严重制约了企业的发展壮大:

1)客户结算比较混乱,难以和各个客户进行对账;

2)没有有效的辅料管理的制度及系统,辅料储备与订单配套很难协调,造成辅料浪费及积压非常严重;

3)应该采购多少生猪才能满足于生产以及销售;

4)有多少生猪是在屠宰的,还需要屠宰多少生猪才能满足当天的销售量是难以有数据支撑的;

5)数据的不及时和准确率低;

6)财务、库存各自使用不同软件,对接容易出错漏;

7)财务和进销存分报表不统一,管理者无法掌握报表分析,无法及时制定企业计划;

8)各部门之间反复确认各个节点的数据,工作效率低。


管家婆工贸,管家婆生产管理

 

在深入调研并挖掘了恒丰源的管理需求后,管家婆工贸服务人员帮助企业梳理了规范的管理流程:

采购单(采购成品生猪)------生产任务单(领生猪)-----完工验收单(生产出各种肉品,例如猪蹄,排骨,精肉等,完工验收入成品库)------销售单(出库销售)-------往来账款管理(是否结款,结多少,还差多少)------费用管理(车费等费用摊入成本,还可管理水电煤气费等费用支出)------财务管理


 进而通过工贸系统功能的全面深入应用,治好了恒丰源多年以来的“弊病”!

01通过销售模块和往来模块解决了客户往来欠款以及对账查账的难题;

02辅料管理清晰化,系统提供了辅料的收入和领用的记录

03通过采购模块有效地解决企业生猪及辅料采购遇到的难题;

04通过库存管理模块可以跟踪鲜品、冻品入库情况、统计原材料领用、辅料消耗数量;

05财务数据清晰明了,数据汇总及时准确;

06严格的往来账管理,使客户往来管理清晰化,快速查询客户历史价格及购买产品;

07生产简单条理化,使得生产清晰明了,既可以简化操作又能达到期想效果;

08财务每个月的报表可以快速得出,每种凭证都可以直接在业务发生的时候就能生成,也可以独立生成,操作灵活,并能准确的汇报。

 

工贸ERP为企业提供了适用、易用的信息化管理系统,优化了恒丰源的企业管理流程,也提升了企业的生产管理能力,为恒丰源提供了强大的动力支撑,帮助企业实现了有效的资源整合,奠定了客户蓬勃发展的基石!


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